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Delega Consultores

Delega Consultores S.L.
www.delega.net





DELEGA Consultores es una empresa dedicada a la Consultoría Estratégica con un catálogo de servicios dirigidos al sector privado y público. La filosofía de trabajo que le caracteriza es la de "enseñar a hacer" siendo por ello un vehículo de transmisión de los conocimientos de sus Consultores a las organizaciones donde presta sus servicios con el siguiente enfoque diferencial:

  1. Análisis transversal de las organizaciones. Gestión por procesos enfocados al cliente: Aquello que no revierte en el cliente no sirve.

  2. Análisis de datos reales para el establecimiento de prioridades de actuación: Nunca hay recursos infinitos para actuar en todas las áreas al mismo tiempo.

  3. Los proyectos tienen un principio y un final: Su éxito se mide por la mejora de su rendimiento económico.

  4. Para que los proyectos terminen satisfactoriamente, es necesario enseñar a hacer a la propia empresa: el proyecto termina porque la empresa sabe continuar la implantación realizada.

  5. La empresa optimiza el aprendizaje con la extensión de las mejoras a otras áreas: Extiende su vitalidad técnica y de innovación.

  6. El objetivo final de la Dirección es mantener bajo control sus procesos clave y estratégicos mediante un cuadro de mandos y actuar rápidamente ante desviaciones que se detectan de inmediato: Lo que no se mide no se puede controlar.



                                                                                                   


SERVICIOS DE CONSULTORIA

Consultoría de Dirección

Análisis y Mejora de los Procesos Internos

Análisis y Mejora de los Procesos de Apoyo

Impartición de Cursos y otros

                                                                                                              



CONSULTORIA DE DIRECCION

  • Diagnóstico de Situación

  • Análisis de los procesos básicos para el control de negocio:

    • I + D

    • Cliente

    • Producto y Servicio

    • Financiero

  • Cuadros de Mando e indicadores

  • Proyectos de mejora

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ANALISIS Y MEJORA DE LOS PROCESOS INTERNOS (OPERACIONES, COMERCIAL E INNOVACION)

  • Implantación de la LOPD

  • Implantación de CRM

  • Optimización de la planificación de la demanda y de los materiales "MRP"

  • Mapa de Procesos y Gestión por Procesos

  • Implantación de Sistemas de Calidad y Lean Manufacturing

  • Auditorías de Procesos, de la LOPD y del Sistema de Calidad

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ANALISIS Y MEJORA DE LOS PROCESOS DE APOYO

  • FINANCIERO

    • Gestión y Control Presupuestario

    • Estructura de Costes

  • RR.HH.

    • Esquema de Dirección

    • Estudio de Clima Laboral

    • Dirección por Objetivos

    • Gestión de Competencias

    • Evaluación del Desempeño

  • TIC

    • Implantación de Sistemas de Gestión Empresarial "ERP"

    • Suministro e Instalación de Hardware, carga de Software y su mantenimiento incluidas garantías y reparación

    • Interconexión de Oficinas Remotas y acceso a Internet

    • Diseño, Instalación y Mantenimiento de redes de área local con o sin hilos

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IMPARTICION DE CURSOS Y OTROS

  • Motivación a la Calidad

  • Lean Manufacturing

  • TPM

  • Las 5S

  • Inglés para profesionales

  • Traducciones inglés <-> castellano

  • Revisión estilística de textos en inglés

  • Desarrollo de web corporativa y registro de dominios

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